把握形式 专业管理 全面实现東联文化旅游管理公司实力转型

   【内蒙古旅游网】尊敬的各位领导、全体党员朋友们：

    大家好！

    今天，東联控股集团的全体党员欢聚一堂，共同庆祝中国共产党92岁生日。看到我们逐渐壮大的党组织和党员队伍，我感到无比的开心。作为一位年轻的党员，我和在座的很多人一样，都加入中国共产党为时不久，在这里，我要首先感谢東联控股集团党委的正确领导和辛勤栽培，感谢在座的党员前辈们的包容和教育，新党员一直以来的共同学习和陪伴。谢谢大家。

    2013年，東联控股集团在国家形式发生改变、市场经济转型的大环境、大背景下，审时度势、大胆决断，做出了管理体制改革的正确选择，成立東联文化旅游管理公司，并突破创新，大力推行阿米巴经营管理模式，使集团向管理专业化的方向稳步迈进，开启了東联控股集团改革创新的新局面。

一、继续以党的号召为指导 把握形式 积极应对市场经济的严峻挑战

    党十七届六中全会的召开，为東联控股集团发展文化产业坚定了信心，2012年，党的十八大召开，更是为文化旅游产业的发展鼓足了力量。 

    十八大提出，当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。

    同时，习近平主席关于“创建节约型社会”、“反腐倡廉”等号召，在全国掀起一阵“例行节约反对浪费”的风尚，全国的经济消费模式发生转变，市场经济发生转型。虽然，这在一定程度上对東联文化产业的发展造成了影响，但是，这一举措，是创建和谐社会、利国利民之大策，東联控股集团不应该单纯的从企业的经济效益考虑，应该在大形势下求发展，变中求生存，改变决策、优化方法，积极应对市场经济的各种严峻挑战。

（一）理论与实践同行   探索与改进并走   全力推进阿米巴经营管理模式

    東联文化旅游管理公司自成立以来，一直认真贯彻执行東联控股集团提出的阿米巴经营管理模式。6月7日，東联文化旅游管理公司首次阿米巴经营管理例会召开，公司阿米巴经营管理已经常态化进行。

    東联控股集团是鄂尔多斯市乃至内蒙古自治区较为率先引进、导入并大力实施的文化旅游集团，2013年，東联控股集团将继续以稻盛和夫的《阿米巴经营》以及《活法》、《实学》等经营学著作为指导，在实际操作中发现问题、解决问题、提升运作水平，并积极探索，科学分析，逐步改进。

    虽然，我们有成功的阿米巴经营管理的案例可以学习和借鉴，但是，東联文化旅游管理公司将结合公司运营的实际情况、稳中求变、凡中求新，把阿米巴经营管理模式正确的导入和应用，使之成为東联控股集团管理体制改革的成功一步，促进東联各项事业稳步顺利发展。