《魅力东联》（第28期 2010.12.16）

　　——本报专访東联控股集团董事长侯钰蛇

　　□本报记者　田瑞芳

　　《北方周末报》：比起房地产等其他产业，文化产业的经济回报并不大，您为什么会选择做文化产业？

　　侯钰蛇：文化产业是阳光产业，做文化产业就是为企业为社会创造绿色财富，而且文化产业的可持续性强，潜能大、后劲足，能渐次提升企业的总体素质、形象以及品牌，更具有弹性、活力和发展空间。创造社会效益是我们选择发展文化产业的蕞坚定的目标。    

　　《北方周末报》：与其他文化产业起步较早的地区相比，鄂尔多斯的文化产业起步较晚，规模还不大，产业链还不完善，文化产品的影响力仍然有限。您认为鄂尔多斯文化产业的发展瓶颈在哪里？

　　侯钰蛇：鄂尔多斯文化产业虽然起步晚，但已进入一个勃兴时期。鄂尔多斯目前发展的主要瓶颈有这么几点：一是全市整体发展环境的改造需要很长时间。过去我们发展资源型产业，城市整体文化的保养和素质的跟进与整体经济发展速度不匹配，这就造成了现在文化大环境的相对疲软；二是文化企业缺乏规范化管理，并有待提升文化产业发展的战略觉悟。许多企业在发展文化产业，但所选取的形态和发展方式都是滞后的，没有有效地利用成熟的市场经验，去应用蕞新的发展途径，依然在“摸着石头过河”；三是人才的匮乏。鄂尔多斯经济发展速度快，消费水平偏高，但是工资水平与之比较却有所失衡，造成生活成本压力大，生活幸福指数相对较低，这让许多人才对这个城市望而却步。高品质的服务人才和战略性创意人才匮乏也是文化产业发展缓慢的原因之一。

　　《北方周末报》：从文化到文化生产力到文化竞争力，您如何看待鄂尔多斯与其他文化产业发达地区的差距，并如何实现赶超？

　　侯钰蛇：鄂尔多斯经济基础良好，发展速度快，物质的高度化必然会要求精神文化的发展与之适应，而高需求会创造大市场。

　　鄂尔多斯市与其它文化产业发达地区的差距在于文化产业的系统化。作为鄂尔多斯蕞大的文化产业集团，東联控股集团的发展战略方针具有代表性，即以文化产业为主，发展文化旅游主导产业，同时把旅游与其他产业结合，形成一个大企业的大文化产业系统，提供专一的品牌化的社会服务。打造众多文化旅游产品，以高质量的文化产品来实现差距的抚平是鄂尔多斯文化产业发展的方向。