考核与优化并重 纪律与效率同行

——東联控股集团总经办召开第二次扩大会议

 

郭武荣总经理做出重要讲话

 

 

集团楼内所有员工参与会议

（企划部吴琼、高温嘉文、吴琼图）2012年是東联控股集团制度落实年。本年度，集团将会在原有制度的基础上相继推出各项新制度，以更好地为集团化管理服务。

        为了深化制度管理，2月23日，集团召开总经办扩大会议，集团总经理郭武荣提出了“减员增效，提高效率”的人力资源优化原则，强调了考勤管理在日常管理中重要性，并鼓励员工们在制度落实年深入开展各项工作，掀起二次创业的高潮。

自2月20日起，集团已深入开展从集团各部门到各子公司，全方位立体化人力资源调研工作，为下一步人力资源优化做好铺垫。本次调研旨在充分考察各个工作岗位工作量度及工作环节配合。根据调研结果，调整人员余缺，达到人员平衡调剂，完成人力资源优化配置，减少成本，提高工作效率，蕞终改善员工待遇，调动全员的积极性，提服务，促生产，保发展。

3月1日起，集团公司将实施蕞新的考勤管理办法，在先前实施的考勤管理制度的基础上再完善和再补充，并要求领导干部带头开展制度学习与落实，全面保障制度落实年各项工作的圆满完成。