东联2010年工作报告：坚定目标 扬帆远航

坚定目标 扬帆远航

——2010年東联控股集团工作报告 東联控股集团常务副总裁 東联旅游集团总经理 郭武荣 

      2010年是東联控股集团成立的第十年，也是集团实施战略转型和产业布局的第一年，在全年的工作中，在集团党委与集团领导的共同带领下，集团上下紧密围绕企业的战略核心目标，团结奋进，努力提升已有产业，落实年初制定的工作任务与业务计划，并不断探寻优化业务经营模式，使得集团在各项业务及内部管理上均取得了巨大突破。

在此，我代表東联控股集团向大家做2010年主要工作总结：

一、10年東联华丽转身，确定二次创业新目标

2010年是東联控股集团发展历史上具有里程碑式意义的一年，经过十年创业，東联控股集团从一个从事单一业务的小企业成长为一个下辖10余个子公司，总资产达数十亿的集团性企业，成长为鄂尔多斯市乃至内蒙古自治区具有一定影响力的民营企业，十年间取得了瞩目成就。而在10年的发展历程中，東联控股集团又以把握行业变迁的睿智眼光、回馈家乡父老的无限热情、发展绿色经济的执着信念，悄然酝酿产业转型，逐渐聚焦文化旅游产业，并于2009年华丽蜕变，成功实现企业战略转型。今年，以10周年庆典为契机，東联控股集团明确提出“建设幸福東联，创造绿色财富”和“构建文明和谐的東联大家庭、大学校”的企业愿景，确立了集团二次创业的新起点与新目标。

依据集团以文化产业为主导，建筑房地产为基础，打造自治区箸名、国内一流的文化产业品牌的战略发展目标，集团进一步明确了产业战略发展规划，并调整集团结构，搭建了以東联控股集团为主体，以東联旅游集团、東联建筑集团和成吉思汗投资集团三大产业集团为核心的组织结构体系，为集团各项产业的发展与提升奠定了良好的基础。

二、明确产业战略规划，夯实长远发展基础

    本年，集团进一步明确坚持文化产业和房地产建筑产业并举，坚持做大做强文化旅游产业，稳步发展房地产建筑基础产业，全面提升动漫产业的战略规划，形成以房地产建筑为基础，促进主导产业和新兴文化产业发展，推动产业链纵向延伸，横向发展的良性互动格局。

（一）做大做强文化旅游产业

2010年，集团的旅游产业再创佳绩，成吉思汗陵旅游景区争创5A级旅游景区成效卓著，旅游人数和旅游收入创历史新高；旅游产业进军新的大型项目，位于东胜区的東联动漫城文化旅游景区7月31日正式开园，位于伊金霍洛旗的苏泊罕大草原旅游景区已完成总体规划设计，正在进行景区详细规划方案的研讨论证，明年7月将完成一期建设，正式开园迎宾。两大景区分别以秦汉匈奴文化和草原游牧文化为文化主题，从景区规划之初即以国家5A级景区标准设计建设，以争创自治区文化产业示范基地为目标，力争打造又一自治区品牌景区。東联旅行社鱼2010年初正式组建，将以构建鄂尔多斯黄金旅游线路为宗旨，为打造鄂尔多斯旅游目的地做出重大贡献。

以東联控股集团为主举办的“第六届成吉思汗旅游文化周”、“東联动漫城大舞台——魅力青春演唱会”、“世界小姐鄂尔多斯大巡游”等一系列大型文化艺术和旅游节庆活动，以及围绕“鄂尔多斯首届国际那达慕”和東联控股集团十周年庆典开展的系列活动，极大地丰富了鄂尔多斯文化旅游项目，产生了巨大的社会影响力。

作为集团的主导产业，旅游集团要全面加强景区基础设施建设、提升旅游服务质量，加强各景区独具特色的旅游项目和旅游产品研发、节庆活动策划等，東联旅行社要肩负起黄金旅游线路组建与集团品牌形象对外宣传推广的重任，确保集团主导产业的快速发展。

（二）稳步发展房地产建筑产业

2010年，東联建筑集团再创辉煌。本年，建筑集团以东胜区碾盘梁大型开发项目作为开发核心，作为提升房地产建筑产业的关键，围绕该项目展开了一系列工作；在国家地产政策紧缩的宏观形势下，通过与政府、合作单位、拆迁住户的多次沟通、交流、协调，该项目得以顺利开展，取得了良好的经济效益与社会效益。同时，建筑集团承担了三大旅游景区众多大型建筑项目的建设工程，本年以较高质量，按时完成東联动漫城一期建设工程，确保景区顺利开园，加快了企业战略目标实现的步伐。

作为集团的基础产业，建筑房地产公司要不断完善管理体制、补充专业技术力量，保障业务的顺利进行，要秉承集团创建优质工程，保障安全生产的一贯原则，加强对房地产建筑施工项目的监管力度，稳步推进房地产建筑产业的发展，发挥集团基础产业的重大优势，保障集团公司其他相关项目更好更快的发展，增强企业创新发展的实力。

（三）全面提升动漫产业

2010年，東联影视动漫进入全面发展阶段，原创104集《中华德育故事》动漫系列片在央视又一轮播放。東联控股集团发起的向全国赠送《中华德育故事》动漫系列片得到全国广大企业的响应，集团自身已向鄂尔多斯东胜区、康巴什新区和伊金霍洛旗等地区全面展开赠送活动，引起了全社会的关注和重视。《秦道传奇》45集电视连续剧正式获得发行权，国内外发行取得了突破性进展。

作为集团文化产业核心，动漫要加大产品研发力度，积极筹备成吉思汗文化动漫系列片文学创作和动画制作，有效开发中华德育动漫系列化衍生产品，同时加强已研发产品的营销推广工作，与東联基金会共同加快推进向全国赠送《中华德育故事》动漫系列片活动，全面完成《秦道传奇》45 集电视连续剧在国内外的首轮发行播出。在文化产业上形成新的突破。

（四）搭建宣传平台，提升東联文化产业品牌影响力

東联控股集团下属北京東联艺术工社于7月20日正式开业。艺术工社集剧场演出、书画沙龙、文化旅游与动漫教育推广为一体，以弘扬民族文化，促进東联文化产业走出草原，走向全国，走向世界为目标，建立了東联文化产业在首都重要的活动平台和宣传阵地。

東联艺术团肩负着集团三大景区文艺演出的编排策划的任务，本年为東联动漫城景区编排创作了系列动态演出项目，有效提升了景区的娱乐性与互动性，同时，艺术团还是集团对外的宣传窗口，在鄂尔多斯市乃至自治区组织的系列节庆活动中，承担了重要演出任务，为東联文化产业品牌的传播贡献了力量。

三、深化企业内部管理，不断完善利于企业发展的体制机制

在全年的工作中，集团不断提升内部管理，致力于构建科学、规范的管理体系，不断完善企业的体制机制，促进企业健康快速的发展。在各部门及子公司的不懈努力下，集团上下在组织建设、品牌建设、制度建设、财务管理、人力资源管理、企业文化建设等方面均取得了突出进展。

在组织建设方面，本年年初集团制定了公司治理结构，明确了权责划分，调整集团架构，为各项产业发展奠定了基础。

在品牌建设方面，对集团旗下所有品牌进行梳理、整合、统一，蕞终确定集团对外推广品牌为東联集团，确定新的标识，初步实现集团品牌资源的集中，有利于集团下一步进行品牌营销与传播。

在制度建设方面，本年集团及各子公司初步建立起内部管理制度体系，规范企业内部管理，降低运营成本。大力推行会议机制，规范和加强集团董事会和总经理办公会的整体管理和运作水平。

在财务管理方面，各项职能日趋完善，本年与8家银行建立了信贷业务，有效解决了企业融资问题，为各项目的建设提供了资金保障。

在人力资源管理上，建立健全人力资源机构，并初步完成了一系列人事管理制度、管理办法的制定与完善。在企业人才队伍建设上，大力推进薪酬制度改革，优化薪酬结构，吸引具有高学历、高技能、高能力的人才；确立了以東联商学院为龙头的人才培养体系，以丰富多彩的形式对员工展开文化理论知识培训、专业技能培训、德育教育培训，以实现培养“德才兼备”的企业人才，建设文明和谐的管理队伍的目标。此外，本年集团先后邀请近百位不同产业、不同文化领域的专家、学者召开专业研讨会、业务座谈会，作为企业培训体系的有效补充，极大的开拓了企业管理人员的视野与业务思路。本年集团从企业实际出发，推出了独具特色的“天骄计划”管理培训生计划，已向集团各子公司输出了一批优秀人才，有效地推动了企业人才队伍建设。

在企业文化建设方面，围绕集团的企业愿景，集团上下进一步完善企业文化体系建设工作。围绕十周年庆典开展落实一系列企业文化建设主题活动，大力改善办公环境和办公条件，组织系列员工关怀活动，营造温馨氛围，组织各种兴趣学习小组，丰富员工生活。相信在集团上下的共同努力下，東联必将成为一个温馨、和谐、幸福的大家庭，也将成为每一位员工快乐工作、快乐成长的大学校。

本年東联控股集团以東联教育基金会为切入点，大力开展社会公益事业，无偿向社会、学校和家庭大量捐赠中华德育动漫系列片，积极进行赈灾捐赠、扶危济困、助学帮扶、博爱一日捐等公益活动，为发展和谐社会奉献東联人的无限爱心。

六、2011年工作重点

1、要进一步推动文化产业与建筑房地产业两轮驱动，以成吉思汗文化、秦汉匈奴文化和鄂尔多斯草原文化三大文化为文化产业主题，落实产业发展战略规划实施，做大做强文化旅游、影视动漫、社会教育、建筑房地产四大产业，大力提升東联控股集团文化产业品牌影响力。

2、进一步推进集团各项管理制度建设，狠抓已颁发制度的落实工作，优化调整各项制度执行过程中出现的问题；完善后勤保障体系；加强成本控制体系建设；严格关注质量安全问题，避免重大安全责任事故的发生；推进流程化管理，提高企业效率。

3、在集团党委和公司的统一领导下，进一步完善企业文化建设，加强思想文化建设，以企业中心工作为目标，继续狠抓“我就是导游，我就是景点”主题活动，狠抓企业培训和人才队伍建设，狠抓关爱员工工作，全面推进构建文明和谐的東联大家庭、大学校企业文化工程，积极开展社会公益活动，为社会献出更大的爱心。

亲爱的同事们，2001年到2010年，我们携手走过创业十年，2010年，我们又确立了新的产业目标与挑战，这是我们二次创业的起点，让我们像10年前一样，怀着满腔的热情与干劲，带着10年来积累的宝贵经验，共同努力，坚定目标，扬帆远航！