2014年管理公司冬季拓展式培训系列报道（五）

【内蒙古旅游】2014年12月15日管理公司冬季拓展式培训进入第九天，本次冬训接近尾声。前期户外拓展训练拉近了同事间的亲密距离，增强了团队意识；后期知识培训、各景区高层工作分享课程，增强了员工对企业文化、团队建设以及目标管理的深入了解。

12月15日和16日的两天讲座围绕四项内容展开，第一项内容是恒泰证券董事长谢远东关于《新三板挂牌融资业务培训》。课上，谢总就新三板挂牌的条件、流程、融资情况统计进行了一系列的详细讲解。新三板是国家专门对国家及高新区内的科技型企业提供的资本市场融资平台，此次東联影视动漫公司与恒泰证券签约新三板强力合作，促进了東联影视动漫公司的成功上市，对企业发展有着深远影响，为東联旅游管理公司上市奠定基础。

第二项内容：由上海庙总经理王玉国分享关于《团队建设与管理》，王总讲解了团队建设的重要性，列举了国外成功案例，并播放了抗战片《亮剑》中关于团队建设及管理的生动教材，让在座的学员都为之震撼和热血沸腾，结合目前東联团队，蕞重要的一项任务就是目标要清晰，提高团队的沟通协作能力，建立有效的团队沟通机制，促进企业效益提高。

第三项内容：由管理公司副总成文全分享课程——如何打造合格的经理人，成总从以人为本为主线，围绕文化提升以及学习提升等内容，从工作、学习、生活等角度为自己规划一个人生目标。同时成总结合自身工作经验，以及自身对旅游行业及蒙古文化的理解，强调不断学习是促使自身成长的重要途径。讲解内容不仅有文字讲义，同时结合视频播放蒙古族舞蹈，让大家在感慨中进一步了解蒙古文化。丰富多样的分享方式，使整个培训课堂生动而风趣，让在座学员在文化的熏陶中提升知识。

第四项内容：東联管理公司的总经理高国旗做了《目标管理》讲义，高总通过保险销售员的故事告诉大家，在做一件事之前，要设立一个目标，要选对行业，找准客户；并针对当前東联四大景区的实际情况，总结了各景区存在的不足，他强调各个景区要取其精华，去其糟粕；就目前旅游行业的发展形势，对東联旅游提出五年目标发展规划，及具体实施措施同时，東联旅游各景区要将5A标准落到实处。他表示，在环境变化莫测的当今社会，人人都要有危机意识，思想一致、目标一致，齐心协力方能实现企业理想。

公司注重人才培养，加强员工培训。本次冬季拓展式培训具有重要意义，不仅拓宽了员工知识，提升了员工技能，有效的培训能提高员工综合素质，提高工作效率和服务水平，树立東联良好品牌形象，实现東联引领中国旅游，打造世界品牌的愿景！（文/陈玲）