康巴什新区乌兰木伦景观湖区管理处精心安排2013年旅游工作

    2013年，康巴什新区乌兰木伦景观湖区管理处将充分利用好国家AAAA级旅游景区品牌，紧紧围绕做大做强新区旅游产业这个中心目标，全面完善湖区基础设施，加快上、中、下湖区商业启动进程。在此基础上进一步整合湖区、各大公园、广场、文化建筑、商场、酒店等旅游要素，完善旅游配套设施，推出一批精品旅游产品，打造一批文化演艺项目，建立并完善“吃、住、行、游、购、娱”六大旅游要素的旅游市场供给体系，形成具有新区特色的旅游产业链条。 

打造精品旅游节点

    从游客角度提升改造湖区现有旅游基础设施，满足各类游客需求，增强吸引力。继续开展湖区广场路面维修和亮化、绿化改造工程，在重要节点要建设一批景观小品，为游客打造绿色、生态、休闲、方便的旅游环境。改造升级市城投公司移交的橡胶坝、瀑布等设施，争取尽快投入商业运营，并继续做好停船码头的建设工作。继续完善湖区游客接待中心、旅游地图、导视图等旅游设施，为游客提供方便、快捷的旅游导览服务。

深入挖掘湖区商业潜力

    继续深入挖掘湖区商业潜力，发挥湖区的窗口示范作用，带动新区人气聚集。继续升级特色餐饮小吃、水上娱乐、自行车、电瓶车租赁等现有运营项目，方便游客游览新区景色。通过市场化运作方式启动运营康巴什号豪华游轮，加快诃额伦号、成吉思汗号装修进度。尽快启动下湖区商业项目，打造一批精品酒吧、茶吧、KTV、水上摩托艇、脚踏船等休闲娱乐项目。挖掘音乐喷泉的商业潜力，进一步丰富音乐曲目，开展有偿点歌服务。

充分发挥旅游行政管理职能

    今年是乌兰木伦景观湖区管理处承担旅游行政管理职能的第一年，计划尽快研究制定新区旅游发展规划，加强日常监管，打造旅游品牌。聘请专业团队研究拟订新区旅游业发展专项规划并指导实施。发挥旅游行政主管部门职能，引导、服务与监督相关企业规范经营，培育和完善新区旅游市场，促进旅游产业健康发展。重点做好新区酒店星级申报评定工作；严格旅行社资格审核程序，并指导其业务。